PASLAUGOS

Išorinis HR partneris

Siųsti užklausą →

Išorinio HR partnerio paslauga skirta įmonėms, kurioms reikia profesionalaus personalo valdymo palaikymo, tačiau nėra poreikio ar galimybės turėti vidinės HR pozicijos.

Dirbdama kaip išorinis partnerė padedu užtikrinti, kad personalo klausimai būtų sprendžiami nuosekliai, laiku ir strategiškai – nuo kasdienių situacijų iki sudėtingesnių organizacinių sprendimų. Tai reiškia ne tik reakciją į problemas, bet ir aiškesnės personalo valdymo krypties kūrimą. Priklausomai nuo įmonės poreikio, bendradarbiavimas gali apimti:

- vadovų konsultavimą kasdieniais žmonių valdymo klausimais,

- darbuotojų situacijų ir konfliktų valdymą,

- HR procesų peržiūrą ir stiprinimą,

- atrankų, įvedimo ar vidinės komunikacijos klausimus,

- darbuotojų kaitos, motyvacijos ar įsitraukimo temas,

- pagalbą augimo ar pokyčių laikotarpiu.

Kam tinka: augančioms įmonėms, vadovų komandoms ir verslams,
kuriems reikia patikimo HR partnerio be poreikio kurti pilną vidinę HR struktūrą.

Personalo atranka ir

Sėkminga atranka prasideda ne nuo CV peržiūros, o nuo aiškumo, kokio žmogaus iš tiesų reikia komandai ir kaip turi atrodyti jo kelias nuo pirmo kontakto iki pilnaverčio įsitraukimo į komandą.

Padedu peržiūrėti, sustiprinti arba sukurti atrankos ir naujo darbuotojo įvedimo procesus taip, kad jie būtų aiškūs, nuoseklūs ir kurtų gerą patirtį tiek kandidatui, tiek vadovui. Paslauga gali apimti:

- atrankos proceso struktūros sudėliojimą,

- pareigybės ir kandidato profilio išgryninimą,

- darbo skelbimų ir kandidatų komunikacijos peržiūrą,

- interviu struktūrą ir vertinimo logiką,

- kandidato patirties analizę,

- naujo darbuotojo įvedimo (onboarding) planą,

- vadovų pasiruošimą naujo žmogaus priėmimui.

Kam tinka: Įmonėms, kurios aktyviai samdo, auga arba jaučia, kad atrankos ir
naujų darbuotojų įvedimas vyksta per daug chaotiškai ir priklauso nuo improvizacijos.

Darbuotojų patirtis ir įsitraukimas

Darbuotojų įsitraukimas dažniausiai priklauso ne nuo pavienių iniciatyvų, o nuo to, kaip žmonės kasdien jaučiasi organizacijoje: ar jiems aiškūs lūkesčiai, ar jie jaučiasi girdimi, ar pasitiki vadovais ir mato prasmę savo darbe.

Padedu įvertinti darbuotojų patirtį ir identifikuoti, kas labiausiai veikia komandos motyvaciją, įsitraukimą bei vidinę atmosferą. Tikslas – suprasti realias problemas ir numatyti konkrečius veiksmus, kurie duotų didžiausią poveikį. Paslauga gali apimti:

- darbuotojų patirties analizę skirtinguose etapuose,

- įsitraukimo ir komunikacijos temų išgryninimą,

- vidinių problemų ar įtampos taškų identifikavimą,

- vadovų konsultavimą,

- rekomendacijas dėl komunikacijos, grįžtamojo ryšio ir komandos dinamikos,

- prioritetinių veiksmų plano sudarymą.

Kam tinka: verslams, norintiems stiprinti darbuotojų patirtį, mažinti vidinę įtampą,
didinti įsitraukimą arba aiškiau suprasti, nuo ko pradėti pokyčius žmonių valdymo srityje.

Vadovų konsultavimas

Vadovams dažnai tenka spręsti sudėtingas žmonių situacijas neturint aiškaus pasiruošimo: kaip duoti grįžtamąjį ryšį, spręsti konfliktus, kalbėti apie rezultatus, motyvaciją ar ribas.

Ši paslauga skirta tam, kad vadovai turėtų profesionalų partnerį, su kuriuo galima aptarti jautrias situacijas, pasiruošti svarbiems pokalbiams ir priimti aiškesnius sprendimus. Konsultacijos gali apimti:

- sudėtingų pokalbių pasiruošimą,

- grįžtamojo ryšio ir lūkesčių valdymą,

- darbuotojų motyvacijos ar elgesio klausimus,

- konfliktinių situacijų aptarimą,

- komandos dinamikos temas,

- vadovo vaidmens ir komunikacijos stiprinimą.

Kam tinka: vadovams, komandų lyderiams ir augančioms organizacijoms,
kurios nori stipresnės žmonių valdymo kultūros ir daugiau aiškumo kasdienėse situacijose.

Padedu įmonėms susidėlioti aiškius personalo valdymo procesus ir
reikalingą dokumentų bazę taip, kad tai realiai veiktų kasdienėje veikloje – ne tik „gulėtų“ folderiuose ar būtų ruošta auditui.

Kartu sukuriame aiškią HR struktūrą: kaip vyksta darbuotojų priėmimas, įvedimas, komunikacija, grįžtamasis ryšys, atsakomybių paskirstymas, atostogų ar veiklos klausimų valdymas. Taip pat paruošiami darbuotojams aktualūs dokumentai ir vidinės tvarkos – suprantama kalba, pritaikytos jūsų verslo realybei.

Tai nėra perteklinė biurokratija ar standartinių šablonų rinkinys. Sistema kuriama tam, kad:

- taupytų vadovų laiką,

- mažintų klaidų ir nesusikalbėjimo riziką,

- padėtų komandai augti stabiliau,

- sumažintų priklausomybę nuo vieno ar kelių darbuotojų

Kam tinka: Augančioms įmonėms, kurios jaučia, kad HR klausimai pradeda „nebesusivaldyti“: procesai vyksta skirtingai, trūksta aiškumo darbuotojams, o daug sprendimų vis dar remiasi improvizacija.

Pagrindiniai HR procesai

Nežinote nuo ko pradėti?

Tai visiškai normalu. Dažnai poreikis paaiškėja tik tada, kai pakalbame apie komandą, augimo etapą ir tai, kas kasdien kelia daugiausiai iššūkių.

Pirmame pokalbyje padėsiu suprasti, kur šiuo metu yra svarbiausias taškas ir koks bendradarbiavimas būtų prasmingiausias.

Susisiekti →

naujo darbuotojo įvedimas

Siųsti užklausą →

Siųsti užklausą →

Siųsti užklausą →

Siųsti užklausą →